MS-PROJECT CON ENFOQUE PMBOOK BÁSICO-INTERMEDIO-AVANZADO

INSCRIPCIONES

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OBJETIVO

Proporcionar a los participantes una capacitación solida (teórica y práctica) en la herramienta de planificación y control de proyectos Project de Microsoft, así como su combinación con los conceptos aplicables a la Gestión del Tiempo con enfoque en el PMBOK, de tal manera que las habilidades adquiridas con el manejo del Software tengan bases fundamentadas en la Dirección de Proyectos.

BENEFICIOS

A través de los conocimientos y herramientas del presente curso usted estará capacitado para elaborar cronogramas, realizar seguimiento y control de avances, dentro de empresas Constructoras, Mineras, Industriales, Petroleras y cualquier organización que utilice MS PROJECT como herramienta de Planificación y control, además se le proporcionará una plantilla base para Informe mensual de proyecto. Realización de prácticas con el software desde el primer día, con ejemplos y casos prácticos en Project. Análisis de casos reales. Debate entre los participantes. Realización de ejercicios grupales e individuales, practicas sobre plantillas/formatos.

DIRIGIDO A

Dirigido a Responsables de empresas, Gerentes de Proyectos, planificadores, administradores de contratos, personales técnicos y funcionarios involucrados en la planificación, ejecución, control y seguimiento de obras, así como público en general que elaboran proyectos de ingeniería y construcción, interesados en este tipo de herramientas y su beneficio para la gestión de proyectos.
Se requiere que el participante tenga manejo del entorno office, tener instalado en el computador: Microsoft Project versión 2010 a 2019, Excel básico. Para abordar el nivel 2: Tener conocimientos de Project básico. Es un curso abierto al público en general que brindará los conceptos de programación y control de obra a nivel intermedio avanzado.

Nivel 1: Básico - PRÁCTICO

CONTENIDO

NIVEL I

Capítulo 1: INTRODUCCIÓN A PROJET Y GESTIÓN DE PROYECTOS

• 1.Fundamentos de la Dirección de Proyectos

  -El ciclo de vida del proyecto, identificando las fases en casos reales.
  -La triple restricción: Alcance, Tiempo, Costo y la calidad en el centro.

• 2.Que es Project, Interfaz, el entorno y Opciones de Project

• 3.Creación de un Proyecto y Calendario del Proyecto

  - Definir un nuevo calendario
  -Definir los días y jornadas de trabajo
  -Definir los detalles del horario de trabajo
  -Definir los días feriados
  -Definir un calendario como base

Capítulo 2: GESTIÓN DEL ALCANCE, TAREAS Y DIAGRAMAS DE RED DEL PROYECTO.

• 4.Determinar los alcances del proyectos

• 5.La organización del proyecto, Introducción a la EDT= WBS

• 6.Configuración del Esquema de la EDT en Project

  -Tareas de Resumen, fases o paquetes de trabajo.

• 7.El proceso constructivo de las actividades, enfoque basado en procesos.

• 8.¿Qué es un Diagrama de Gantt? - Programación de Obras.

• 9. Crear la lista de tareas en Project, crear hitos, opciones avanzadas.

• 10.Duración de las tareas

  -Asignar fecha límite para una tarea
  -Aplicar estricciones a una tarea.

• 11. Tareas periódicas o repetitivas

• 12. Secuenciar y vincular las tareas

  -Tipos de vinculaciones

• 13. Diagramas de Red

• 14.¿Qué es la ruta Crítica?

• 15. Ruta crítica en Ms Project

• 16. Control de avance (Curva S en Excel)

• 17. Proyectos y subproyectos

Nivel 2: Intermedio / Avanzado - PRÁCTICO

CONTENIDO

NIVEL II

Capítulo 3: GESTIÓN DE RECURSOS DEL PROYECTO

• 0.Breve resumen del Nivel I (Capítulos 1 y 2)

• 1.Estimación de los Recursos del proyecto, Costos-Presupuesto

• 2. Tipos de Recursos

  - Recursos tipo trabajo
  -Recursos tipo material
  -Recursos tipo Costo
  -Establecer tasas, capacidad, costo por uso.
  -Calendario laboral de un recurso
  -Formulario de tareas y recursos

• 3.Crear base de datos de recursos en Project

• 4. Asignación de recursos a las tareas

  -Recursos sobre asignados
  -Nivelación de recursos y optimización, análisis de holguras.

• 5.Líneas base del plan de proyecto.

• 6.Control de avance de proyecto - Administrar y realizar seguimiento.

  -Crear fechas de control
  -Gantt de seguimiento
  -Líneas de progreso
  -Fechas reales de comienzo y fin de las tareas

Capítulo 4: GESTIÓN DE COSTOS "EARNED VALUE" (VALOR GANADO)

• 7. ¿Qué es Earned Value?

• 8. Indicadores del EVM

• 9. Earned Value con Excel y Ms Project: CPTR, CPTP, CRTR

• 10. Informes visuales, flujo de caja. Exportar gráficas a Excel

• 11. Búsqueda, filtros, resaltar y agrupar

• 12. Qué son los campos personalizados

• 13. Formas de compartir información en project.

FECHAS

NIVEL 1:
Lunes 18 de Octubre de 20:00 a 22:00 PM
Martes 19 de Octubre de 20:00 a 22:00 PM
Miércoles 20 de Octubre de 20:00 a 22:00 PM
Lunes 25 de Octubre de 20:00 a 22:00 PM
Martes 26 de Octubre de 20:00 a 22:00 PM

NIVEL 2:
Miércoles 27 de Octubre de 20:00 a 22:00 PM
Miércoles 3 de Noviembre de 20:00 a 22:00 PM
Lunes 8 de Noviembre de 20:00 a 22:00 PM
Martes 9 de Noviembre de 20:00 a 22:00 PM

CARGA HORARIA

Nivel 1: 10 horas reloj
Nivel 2: 8 horas reloj

INVERSION

• UN SÓLO PAGO: 200Bs al momento de registrarte al curso completo, antes de dar inicio al nivel 1.

• 2 CUOTAS: 150Bs. La primer cuota al momento de registrarte al curso completo, antes de dar inicio al nivel 1.
La segunda cuota antes de dar inicio al nivel 2.

Todos los paquetes cuentan con IVA.

Si deseas ser parte de sólo un nivel, inviertes 150Bs y se te certifica en dicho nivel.

CAPACITADOR

Ing. Kathia Espinoza Rojas
Ingeniera Civil, Mención Estructural/ Especialista en Aseguramiento y Control de Calidad/ Especialista en Presupuestos, Costos/ Estudios en gestión de proyectos bajo la Guía del PMBOK/ Especialidad en Estructuras, Carreteras, Hidraúlica, Sanitaria y Medio Ambiente. Cuenta con 15 años de experiencia, trabajando como Fiscal/Coordinadora de Calidad, soporte técnico y Capacitación, en la construcción de proyectos industriales: Oil&Gas Minería, Obras Civiles, bajo sistemas de gestión: ISO 9001, 14001, OHSAS18001. Para clientes como: Petrobras (Campos San Antonio/San Alberto), Ypfb Chaco, Ypfb Refinación (Rscz Y Rcba), Minera San Cristobal, Ministerio De Obras Publicas (Tren Metropolitano CBBA), ABC. Actualmente Docente de la carrera de Ingeniería Civil Dirección de Obras y Caminos. (UPSA)/ Docencia en Diplomado en Sistemas de Gestión Integrada/ Modulo Sistema de Gestión de Calidad según ISO 9001:2015/ Capacitadora de equipos de trabajo en QA/QC obras Civiles y Mecánica

DATOS BANCARIOS

A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023

B) TIGO MONEY: 76070714

C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta Corriente
NIT: 375983023

CAPACITACIÓN VIRTUAL

Una vez confirmas tu inscripción por medio de nuestra plataforma de Registro, nosotros nos contactaremos contigo y te enviaremos todos los accesos a tu correo como también al telefono que nos dejes de contacto. Las clases son en vivo de manera ON Line por medio de plataforma de ZOOM, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.

MÁS INFORMACIÓN

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