MS-PROJECT
CON ENFOQUE PMBOOK
MS-PROJECT CON ENFOQUE PMBOOK
Próximos CursosCurso Virtual: MS-PROJECT CON ENFOQUE PMBOOK
Nivel: Básico - Intermedio - Avanzado
OBJETIVOS
Proporcionar a los participantes una capacitación solida (teórica y práctica) en la herramienta de planificación y control de proyectos Project de Microsoft, así como su combinación con los conceptos aplicables a la Gestión del Tiempo y Costos con enfoque en el PMBOK , de tal manera que las habilidades adquiridas con el manejo del Software tengan bases fundamentadas en la Dirección de Proyectos.
BENEFICIOS
A través de los conocimientos y herramientas del presente curso usted estará capacitado para elaborar cronogramas, realizar seguimiento y control de avances, obtener indicadores de costo y diagnosticar el estado del proyecto, dentro de empresas Constructoras, Mineras, Industriales, Petroleras y cualquier organización que utilice MS PROJECT como herramienta de Planificación y control, además se le proporcionará una plantilla base para informe mensual de proyecto.
CONTENIDO
NIVEL I
Módulo 1: Introducción a Project y Gestión de Proyectos
1.Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2.Que es Project, Interfaz, el entorno y Opciones de Project
3.Creación de un Proyecto y Calendario del Proyecto
- Definir un nuevo calendario
-Definir los días y jornadas de trabajo
-Definir los detalles del horario de trabajo
-Definir los días feriados
-Definir un calendario como base
Módulo 2: Gestión de alcance, tareas y diagramas de red del proyecto
4.Determinar los alcances del proyectos
5.La organización del proyecto, Introducción a la EDT= WBS
6.Configuración del Esquema de la EDT en Project
7.El proceso constructivo de las actividades
8.Diagrama de Gantt, crear la lista de tareas en Projehitos.
9.Duración de las tareas
10.Secuenciar las tareas, vinculaciones y diagramas de Red
11.¿Qué es la ruta Critica?
12.Ruta crítica en Ms Project
13.Control de avance (Curva S en Excel)
NIVEL II
Módulo 3: Gestión de recursos del proyecto
14. Tipos de Recursos
15. Definir y asignar recursos en Project
16. Asignación de Recursos a las Tareas
17. Líneas Base
18. Seguimiento de la ejecución
Módulo 4: Gestión de Costos "Earned Value" (Valor Ganado)
19. ¿Qué es Earned Value?
20. Indicadores del EVM
21. Earned Value con Excel y Ms Project
22. ¿Qué son los campos personalizados?
23. Búsqueda, filtros, resaltar y agrupar
24. Informes, uso de tablas
25. Formas de compartir información en Project
DIRIGIDO A
Dirigido a Responsables de empresas, Gerentes de Proyectos, planificadores, administradores de contratos, personales técnicos y funcionarios involucrados en la planificación, ejecución, control y seguimiento de obras, así como público en general que elaboran
proyectos de ingeniería y construcción, interesados en este tipo de herramientas y su beneficio para la gestión de proyectos.
Se requiere manejo del entorno office, tener instalado en el computador: Microsoft Project versión 2010 a 2019,
Excel básico.
CAPACITADOR
Ing. Kathia Espinoza Rojas
Formación:
Ingeniera Civil, Mención Estructural. Especialista en Aseguramiento y Control de Calidad. Especialista en Presupuestos , Costos, Gestión de Proyectos bajo la Guía del PMBOK. Especialidad en Estructuras, Carreteras, Hidraúlica,
Sanitaria y Medio Ambiente.
Cuenta con 13 años de experiencia, trabajando como Fiscal/Coordinadora de Calidad y soporte técnico, en la construcción de proyectos industriales: Oil&Gas Minería, Obras Civiles, bajo sistemas de gestión: ISO 9001,
14001, OHSAS18001.
Para clientes como: Petrobras (Campos San Antonio/San Alberto), Ypfb Chaco, Ypfb Refinación (Rscz Y Rcba), Minera San Cristobal, Ministerio De Obras Publicas (Tren Metropolitano CBBA), ABC.
Experiencia en docencia o capacitación en empresas industriales
Docencia en Diplomado en Sistemas de Gestión Integrada, Equipos de trabajo QA/QC, Modulo IS0 9001 : 2015
FECHAS
Lunes 3 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Martes 4 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Miércoles 5 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Lunes 10 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Martes 11 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Miércoles 12 de Mayo : De 19:00 a 21:00
CARGA HORARIA
12 Horas reloj
INVERSIÓN
- 150 BS: Todos los paquetes cuentan con IVA, Material Digital, Grabación de las clases y certificado Digital con valor curricular de 15 horas academicas
PROMOCION
Inscritos hasta el 24 de Abril, invierte 100 Bs.
DESCUENTOS CORPORATIVOS
Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos
INSCRIPCIONES
A) Banco Nacional - BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2OOO182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983O23
B) TIGO MONEY: 76070714
CAPACITACIÓN VIRTUAL
Una vez confirmas tu inscripción nosotros te enviaremos un link personal de acceso a la clase a tu correo electrónico desde la plataforma de ZOOM. Las clases son en vivo de manera ON Line, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.
MÁS INFORMACIÓN
Descarga el PDF del curso con toda la información relevante aquí.
ContáctanosCurso Virtual: MS-PROJECT CON ENFOQUE PMBOOK
Nivel: Básico - Intermedio - Avanzado
OBJETIVOS
Proporcionar a los participantes una capacitación solida (teórica y práctica) en la herramienta de planificación y control de proyectos Project de Microsoft, así como su combinación con los conceptos aplicables a la Gestión del Tiempo y Costos con enfoque en el PMBOK , de tal manera que las habilidades adquiridas con el manejo del Software tengan bases fundamentadas en la Dirección de Proyectos.
BENEFICIOS
A través de los conocimientos y herramientas del presente curso usted estará capacitado para elaborar cronogramas, realizar seguimiento y control de avances, obtener indicadores de costo y diagnosticar el estado del proyecto, dentro de empresas Constructoras, Mineras, Industriales, Petroleras y cualquier organización que utilice MS PROJECT como herramienta de Planificación y control, además se le proporcionará una plantilla base para informe mensual de proyecto.
CONTENIDO
NIVEL I
Módulo 1: Introducción a Project y Gestión de Proyectos
1.Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2.Que es Project, Interfaz, el entorno y Opciones de Project
3.Creación de un Proyecto y Calendario del Proyecto
- Definir un nuevo calendario
-Definir los días y jornadas de trabajo
-Definir los detalles del horario de trabajo
-Definir los días feriados
-Definir un calendario como base
Módulo 2: Gestión de alcance, tareas y diagramas de red del proyecto
4.Determinar los alcances del proyectos
5.La organización del proyecto, Introducción a la EDT= WBS
6.Configuración del Esquema de la EDT en Project
7.El proceso constructivo de las actividades
8.Diagrama de Gantt, crear la lista de tareas en Projehitos.
9.Duración de las tareas
10.Secuenciar las tareas, vinculaciones y diagramas de Red
11.¿Qué es la ruta Critica?
12.Ruta crítica en Ms Project
13.Control de avance (Curva S en Excel)
NIVEL II
Módulo 3: Gestión de recursos del proyecto
14. Tipos de Recursos
15. Definir y asignar recursos en Project
16. Asignación de Recursos a las Tareas
17. Líneas Base
18. Seguimiento de la ejecución
Módulo 4: Gestión de Costos "Earned Value" (Valor Ganado)
19. ¿Qué es Earned Value?
20. Indicadores del EVM
21. Earned Value con Excel y Ms Project
22. ¿Qué son los campos personalizados?
23. Búsqueda, filtros, resaltar y agrupar
24. Informes, uso de tablas
25. Formas de compartir información en Project
DIRIGIDO A
Dirigido a Responsables de empresas, Gerentes de Proyectos, planificadores, administradores de contratos, personales técnicos y funcionarios involucrados en la planificación, ejecución, control y seguimiento de obras, así como público en general que elaboran
proyectos de ingeniería y construcción, interesados en este tipo de herramientas y su beneficio para la gestión de proyectos.
Se requiere manejo del entorno office, tener instalado en el computador: Microsoft Project versión 2010 a 2019,
Excel básico.
CAPACITADOR
Ing. Kathia Espinoza Rojas
Formación:
Ingeniera Civil, Mención Estructural. Especialista en Aseguramiento y Control de Calidad. Especialista en Presupuestos , Costos, Gestión de Proyectos bajo la Guía del PMBOK. Especialidad en Estructuras, Carreteras, Hidraúlica,
Sanitaria y Medio Ambiente.
Cuenta con 13 años de experiencia, trabajando como Fiscal/Coordinadora de Calidad y soporte técnico, en la construcción de proyectos industriales: Oil&Gas Minería, Obras Civiles, bajo sistemas de gestión: ISO 9001,
14001, OHSAS18001.
Para clientes como: Petrobras (Campos San Antonio/San Alberto), Ypfb Chaco, Ypfb Refinación (Rscz Y Rcba), Minera San Cristobal, Ministerio De Obras Publicas (Tren Metropolitano CBBA), ABC.
Experiencia en docencia o capacitación en empresas industriales
Docencia en Diplomado en Sistemas de Gestión Integrada, Equipos de trabajo QA/QC, Modulo IS0 9001 : 2015
FECHAS
Lunes 3 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Martes 4 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Miércoles 5 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Lunes 10 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Martes 11 de Mayo : De 19:00 a 21:00
Miércoles 12 de Mayo : De 19:00 a 21:00
CARGA HORARIA
12 Horas reloj
INVERSIÓN
- 150 BS: Todos los paquetes cuentan con IVA, Material Digital, Grabación de las clases y certificado Digital con valor curricular de 15 horas academicas
PROMOCION
Inscritos hasta el 24 de Abril, invierte 100 Bs.
DESCUENTOS CORPORATIVOS
Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos
INSCRIPCIONES
A) Banco Nacional - BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2OOO182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983O23
B) TIGO MONEY: 76070714
CAPACITACIÓN VIRTUAL
Una vez confirmas tu inscripción nosotros te enviaremos un link personal de acceso a la clase a tu correo electrónico desde la plataforma de ZOOM. Las clases son en vivo de manera ON Line, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.
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