Curso Virtual: KPIS Logísticos Para Añadir Valor a las Empresas

ALCANCE

- Entender a la gestión logística, cadena de suministro y abastecimiento como un factor que aporta una ventaja competitiva fundamental para la gestión administrativa empresarial.
- Entender  claramente  el  objetivo,  alcance,  procesos  e  indicadores  de  la  gestión logística con enfoque en abastecimiento como medida de competitividad.
- Desarrollar y aplicar indicadores de gestión logística con enfoque en abastecimiento eficaces  que  permitan  la  visibilidad,  toma  de  decisiones  y  estén  alineados  a  la estrategia de negocio.

OBJETIVO

• Maximizar ganancias reduciendo costos logísticos.

METODOLOGÍA

Desarrollo de casos reales aplicables de forma inmediata al entorno laboral del participante.

CONTENIDO

• 1. Cómo definir OKRs en cada área de distribución

• 2. Qué son los KPIs aplicados a la gestión logística y cuáles son los más utilizados

• 3. Cómo analizar los procesos clave que deben ser medidos de acuerdo al eslabón en el que se encuentre dentro de la cadena de abastecimiento

• 4. Cómo analizar los procesos clave que deben ser medidos de acuerdo al eslabón en el que se encuentre dentro de la cadena de abastecimiento

• 5. Cómo elaborar indicadores clave (operativos, estratégicos, económicos) alineados a la meta de la organización

• 6. Cómo interpretar correctamente la información arrojada por los indicadores

• 7. Cómo representar de manera gráfica los indicadores para su análisis, volcar los datos obtenidos de los diferentes procesos analizados en una planilla de Excel para su transformación en información y representación gráfica

• 8. Cuáles son los principales indicadores logísticos para abastecimiento, distribución y transporte

CAPACITADOR

Msc David Ramirez - Ecuador
- Máster en Dirección Logística de la Universidad Internacional de la Rioja España, Ingeniero en Empresas de Servicios y Recursos Humanos de la Universidad Tecnológica Equinoccial del Ecuador, Diplomado de Administración y Control de Operaciones del Instituto de Desarrollo Gerencial del Ecuador.
- Cuenta con más de 15 años en el rubro logístico, ha trabajado en Ecuador y Bolivia. Es Consultor Senior Asociado de Heurística y director de la Revista Digital Hub Logístico, ha sido Gerente de Logística, Supply Chain Manager, Coordinador de Transporte y Supervisor de Centro de Distribución en empresas de Retail, Productoras y Distribución de Última Milla.
- Es miembro de LogistiQuito Comunidad Logística que intercambia experiencias en bien de la Logística, escribe artículos para revistas especializadas.

DIRIGIDO A

Operaciones, Finanzas, Logística, Almacén, Abastecimiento, Inventarios, Transporte, Administración, Marketing.

FECHAS

Martes 1 de Septiembre: 19:00 - 21:30 pm
Miércoles 2 de Septiembre:  19:00 - 21:30 pm
Jueves 3 de Septiembre: 19:00 - 21:30 pm
Viernes 4 de Septiembre: 19:00 - 21:30 pm

CARGA HORARIA

10 Horas reloj

INVERSIÓN

400 BS: Todos los paquetes cuentan con IVA, Materiales Digitales, Clases Grabadas y Certificados con valor curricular de 13 horas académicas

INSCRIPCIONES

Banco Nacional - BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2OOO182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983O23

CAPACITACIÓN VIRTUAL

Una vez confirmas tu inscripción nosotros te enviaremos un link personal de acceso a la clase a tu correo electrónico desde la plataforma de ZOOM. Las clases son en vivo de manera ON Line, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.

MÁS INFORMACIÓN

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