KPIs aplicados a
Logística
KPIs aplicados a
Logística
Curso: Indicadores de Desempeño y Calidad en Logística
ALCANCE
- Entender a la gestión logística, cadena de suministro y abastecimiento como un factor que aporta una ventaja competitiva fundamental para la gestión administrativa empresarial.
- Entender claramente el objetivo, alcance, procesos e indicadores de la gestión logística con enfoque en abastecimiento como medida de competitividad.
- Desarrollar y aplicar indicadores de gestión logística con enfoque en abastecimiento
eficaces que permitan la visibilidad, toma de decisiones y estén alineados a la estrategia de negocio.
OBJETIVO
Formar profesionales con competencias teorías, analíticas y prácticas en indicadores de desempeño logístico en la búsqueda permanente de la productividad y rentabilidad.
DIRIGIDO A
Profesionales y técnicos del área de comercio exterior, jefes de comercio exterior, administrativos, gerentes administrativos financieros y de logística, estudiantes.
CONTENIDO
PARTE 1: CALIDAD EN LA LOGÍSTICA
• Logística comercial internacional
• Logística integrada
• Logística inversa
PARTE 2: INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO
• Necesidad de los indicadores de desempeño
• Objetivos de los indicadores de desempeño logísticos
• Fases del proceso logístico
PARTE 3: PROCESO LOGÍSTICO Y PRINCIPALES KPI
• Abastecimiento
• Inventario
• Distribución
• Transporte
• Gestión de pedidos
• Calidad
PARTE 4: EVALUACIÓN Y TOMAS DE DECISIONES
• Evaluar fallas y toma de decisiones de forma oportuna
• Búsqueda de la productividad y rentabilidad.
• Casos prácticos.
CARGA HORARIA
10 Horas reloj
MÁS INFORMACIÓN
ContáctanosCurso: Indicadores de Desempeño y Calidad en Logística
ALCANCE
- Entender a la gestión logística, cadena de suministro y abastecimiento como un factor que aporta una ventaja competitiva fundamental para la gestión administrativa empresarial.
- Entender claramente el objetivo, alcance, procesos e indicadores de la gestión logística con enfoque en abastecimiento como medida de competitividad.
- Desarrollar y aplicar indicadores de gestión logística con enfoque en abastecimiento
eficaces que permitan la visibilidad, toma de decisiones y estén alineados a la estrategia de negocio.
OBJETIVO
Formar profesionales con competencias teorías, analíticas y prácticas en indicadores de desempeño logístico en la búsqueda permanente de la productividad y rentabilidad.
DIRIGIDO A
Profesionales y técnicos del área de comercio exterior, jefes de comercio exterior, administrativos, gerentes administrativos financieros y de logística, estudiantes.
CONTENIDO
PARTE 1: CALIDAD EN LA LOGÍSTICA
• Logística comercial internacional
• Logística integrada
• Logística inversa
PARTE 2: INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO
• Necesidad de los indicadores de desempeño
• Objetivos de los indicadores de desempeño logísticos
• Fases del proceso logístico
PARTE 3: PROCESO LOGÍSTICO Y PRINCIPALES KPI
• Abastecimiento
• Inventario
• Distribución
• Transporte
• Gestión de pedidos
• Calidad
PARTE 4: EVALUACIÓN Y TOMAS DE DECISIONES
• Evaluar fallas y toma de decisiones de forma oportuna
• Búsqueda de la productividad y rentabilidad.
• Casos prácticos.
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