PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ÓPTIMA DE INVENTARIOS
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Próximos CursosCurso Presencial: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ÓPTIMA DE INVENTARIOS - ¿Cuándo y Cuánto Comprar?
INSCRIPCIONES
Ingresa a nuestra plataforma de Registro bajo el siguiente boton para realizar tu inscripcion y participar del curso.
REGÍSTRATEDIRECCIÓN DEL CURSO
Ciudad: Santa Cruz de la Sierra
3 anillo interno, casi Avenida Beni
ALCANCE
- La gestión de inventario es el núcleo de toda la cadena de suministro y la gestión logística. Hay muchas razones
para mantener un inventario, incluida la minimización del costo de controlar un sistema, amortiguar contra las
incertidumbres en la demanda, el suministro, la entrega y la fabricación, así como cubrir el tiempo requerido para
cualquier proceso. Tener inventario permite una operación más fluida en la mayoría de los casos, ya que alivia la necesidad de crear un producto desde cero para
cada demanda individual.
- El inventario es el resultado de un sistema de empuje donde el pronóstico determina cuánto inventario de
cada artículo es obligatorio.
- En este curso veremos las decisiones operativas, es decir la política de reposición de estos inventarios por
eso le llamamos: cuánto y cuándo comprar.
- Buscamos la Política de Reposición de Pedidos que minimice estos costes totales y en concreto los Costos
Relevantes Totales (TRC). Un componente de costo se considera relevante si impacta la decisión en mano y podemos controlarlo mediante alguna acción.
- Una política de reabastecimiento establece esencialmente dos cosas: la cantidad a pedir y cuándo se debe pedir.
OBJETIVO GENERAL
Establecer los conocimientos necesarios para aplicarlos en entornos empresariales para la toma de decisiones de inventarios, es decir tomar decisiones de tipo operativas para identificar cuánto y cuándo pedir.
OBJETIVOS ESPECÍFICO
- Comprender para qué necesitamos el inventario
- Comprender la clasificación del inventario
- Reconocer los Costos Relevantes para la ecuación
del costo total relevante
- Aplicar en la práctica políticas de inventario para
productos con demanda determinista
- Aplicar en la práctica políticas de inventario para
demanda variable.
BENEFICIOS
- Existe el problema de tener demasiado inventario. El
exceso de inventario puede conducir a deterioro,
obsolescencia y daño. Además, gastar demasiado en
inventario limita los recursos disponibles para otras
actividades e inversiones. Por otro lado, tener poco
inventario significa que dejamos de vender a posibles
clientes y generamos demanda insatisfecha.
- El análisis de inventario es esencialmente la
determinación de la cantidad correcta de inventario del
producto correcto en la ubicación correcta en la forma
correcta.
DIRIGIDO A
- Responsables de planificar la Demanda.
- Responsables de compras, abastecimiento
- Responsables de pronóstico. Gerentes comerciales o ventas. Gerentes de producción.
- Responsables de desarrollo de carteras de producto.
- Estudiantes MBA, MPM. Personal que realiza actividades de Compra, Venta, Gestión de operaciones.
- Emprendedores, Propietarios de MyPyMes, Jefes de Logística, Jefe de Ventas, Jefes de marketing.
- Estudiantes de Administración de Empresas y Ramas afines, Estudiantes de Ingeniería Industrial y de Alimentos.
PRE REQUISITOS Y RECOMENDACIONES
- Uso de Microsoft Excel intermedio
- Conocimientos sobre cálculo, álgebra nivel universitario
- Computadora personal o smartphone con Excel
- Instalado o mediante Google sheets
- Ingreso a aula con barbijo y alcohol en gel
- Distanciamiento social en aula.
CONTENIDO
1 Alcance Teórico:
1.1. Demanda Determinística
1.2. Introducción a la gestión de Inventarios
2. Alcance Práctico:
2.1. Cantidad de Orden Económico (EOQ).
2.2. Cantidad de Orden Económica (EOQ): Extensiones al Modelo.
2.3. Modelo de Demanda Probabilística y Periodo Único
2.3.1. Modelos de inventario de período único
2.3.2. Modelos de inventario de período único (Continuación)
2.4. Demanda Probabilística y Modelo Multiperiodos.
2.4.1. Modelos de inventarios probabilístico I
2.4.2. Modelos de inventarios probabilístico II
2.5. Gestión de Inventarios - Casos Especiales y Almacenamiento
2.5.1. Modelos de inventarios para múltiples artículos y ubicaciones
2.5.2. Modelos de inventarios para artículos de clase A y C
2.6. Nivel de Servicio.
CAPACITADOR
Msc. Leonardo García Razera
MITx Micromaster en Supply Chain Management
Maestría en Comercio Internacional
Licenciatura en Administración de Empresas
Consultor senior en supply chain management par Heurística Latam
Capacitador en empresas de formación técnica profesional como Belcas y Success.
Auxiliar de formación profesional en MiTx Supply Chain Micromaster para el módulo de introducción a la cadena de suministros.
FECHAS
Lunes 18 de Abril de 19:30 a 21:30
Martes 19 de Abril de 19:30 a 22:00
Jueves 21 de Abril de 19:30 a 22:00
Viernes 22 de Abril de 19:30 a 21:30
Lunes 25 de Abril de 19:30 a 21:30
Martes 26 de Abril de 19:30 a 22:00
Jueves 28 de Abril de 19:30 a 22:00
Viernes 29 de Abril de 19:30 a 21:30
CARGA HORARIA
18 Horas reloj
INVERSIÓN
700 Bs facturados.
Tu inversión incluye:
- 8 Sesiones presenciales, con clases guiadas junto a docente
- Bibliografía
- Presentaciones de Power Point, Excel, Word, etc.
- Certificado digital y físico con valor curricular de 22 horas académicas avalado por BELCAS - Educación.
- IVA
- Refrigerios cada clase
El contenido será desarrollado mediante trabajos en clase con participación directa intermitente y realización de trabajo práctico dirigido junto a docente.
PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO
Inscríbete hasta el 8 de Abril al precio de 600 Bs individual. Haz
tu pago en cualquiera de los medios disponibles, guarda tu
comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la
plataforma de registros para inscribirte al curso:
www.registro.belcasbol.com
También puedes inscribirte por WhatsApp:
1. +591 78492505
2. +591 78164943
O en nuestras oficinas: Entre 2 y 1 Anillo, Calle
Prolongación Aroma, Edificio Sumuque #61, Santa Cruz
de la Sierra, Bolivia.
DESCUENTOS CORPORATIVOS
Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos
DATOS BANCARIOS
A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023
B) TIGO MONEY: 76070714
C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta
Corriente
NIT: 375983023
CAPACITACIÓN PRESENCIAL
Para ingresar a tus clases en el aula, portar:
1. Barbijo
2. Alcohol
3. Alcohol
MÁS INFORMACIÓN
Descarga el PDF del curso con toda la información relevante aquí.
ContáctanosCurso Presencial: INDICADORES DE DESEMPEÑO Y CALIDAD EN LOGÍSTICA - KPI
INSCRIPCIONES
Ingresa a nuestra plataforma de Registro bajo el siguiente boton para realizar tu inscripcion y participar del curso.
REGÍSTRATEDIRECCIÓN DEL CURSO
Ciudad: Santa Cruz de la Sierra
3 anillo interno, casi Avenida Beni
SOBRE EL CURSO
- Entender a la gestión logística, cadena de suministro y
abastecimiento como un factor que aporta una ventaja
competitiva fundamental para la gestión administrativa
empresarial.
- Entender claramente el objetivo, alcance, procesos e
indicadores de la gestión logística con enfoque en
abastecimiento como medida de competitividad.
- Desarrollar y aplicar indicadores de gestión logística con
enfoque en abastecimiento eficaces que permitan la
visibilidad, toma de decisiones y estén alineados a la estrategia
de negocio.
OBJETIVO
Formar profesionales con competencias teóricas, analíticas y prácticas en indicadores de desempeño logístico en la búsqueda permanente de la productividad y rentabilidad.
DIRIGIDO A
Profesionales y técnicos del área de comercio exterior, jefes de comercio exterior, administrativos, gerentes administrativos financieros y de logística, estudiantes.
CONTENIDO
PARTE 1: CALIDAD EN LA LOGÍSTICA
• Logística comercial internacional
• Logística integrada
• Logística inversa
PARTE 2: INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO
• Necesidad de los indicadores de desempeño
• Objetivos de los indicadores de desempeño logísticos
• Fases del proceso logístico
PARTE 3: PROCESO LOGÍSTICO Y PRINCIPALES KPI
• Abastecimiento
• Inventario
• Distribución
• Transporte
• Gestión de pedidos
• Calidad
PARTE 4: EVALUACIÓN Y TOMAS DE DECISIONES
• Evaluar fallas y toma de decisiones de forma oportuna
• Búsqueda de la productividad y rentabilidad
• Casos prácticos
¿QUÉ NECESITAS PARA TOMAR EL CURSO?
Se desarrollarán planillas básicas de prácticas con
docente, por lo que puedes hacerlo con Excel o en de
manera clásica en papel y lápiz.
Mucha predisposición a participar en clases, para que
puedas despejar todas tus dudas y aprovechar al
máximo tu inversión.
CAPACITADOR
Msc. Lucio David Alvéstegui Justiniano
Formación y Experiencia Laboral:
Lic. en Economía con Maestría en Comercio Internacional.
Consultor en Exportaciones e Importaciones, Minera San Cristobal
Encargado de Logística, YPFB Corporación. Gerente Logística,
Logística
Integral Alveira. Jefe de Comercio Exterior, Equipetrol S.A..
Experiencia en docencia en materia de Logística: (+ de 14 Años)
Logística y Comercialización de Productos Petroquímicos.
Comercio Internacional.
Gestión Estratégica Empresarial.
Cadena de Suministros Orientada a la
Manufactura.
Gestión de Almacenamiento.
Ley General de Aduanas.
Nomenclatura Arancelaria.
Regímenes Aduaneros de Exportación e Importación.
Negociación Internacional.
Integración Económica y Grados de Integración.
FECHAS
Lunes 4 de abril, de 19:30 a 21:30
Miércoles 6 de abril, de 19:30 a 21:30
Jueves 7 de abril, de 19:30 a 21:30
Lunes 11 de abril, de 19:30 a 21:30
Miércoles 13 de abril, de 19:30 a 21:30
CARGA HORARIA
10 Horas reloj
INVERSIÓN
450 Bs facturados.
Tu inversión incluye:
5 Sesiones presenciales.
Carpeta física con material de apoyo impreso.
Documentos digitales de práctica y apoyo.
Certificado digital y físico, con valor curricular de
13 horas académicas
IVA
Refrigerios
PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO
Inscríbete hasta el 25 de Marzo al precio de 400 Bs individual. Haz
tu pago en cualquiera de los medios disponibles, guarda tu
comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la
plataforma de registros para inscribirte al curso:
www.registro.belcasbol.com
También puedes inscribirte por WhatsApp:
1. +591 78492505
2. +591 78164943
O en nuestras oficinas: Entre 2 y 1 Anillo, Calle
Prolongación Aroma, Edificio Sumuque #61, Santa Cruz
de la Sierra, Bolivia.
DESCUENTOS CORPORATIVOS
Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos
DATOS BANCARIOS
A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023
B) TIGO MONEY: 76070714
C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta
Corriente
NIT: 375983023
CAPACITACIÓN PRESENCIAL
Para ingresar a tus clases en el aula, portar:
1. Barbijo
2. Alcohol
3. Alcohol
MÁS INFORMACIÓN
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