GESTIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO - BPM

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Curso Virtual: Gestión y Automatización de Procesos de Negocio - BPM

INSCRIPCIONES

Ingresa a nuestra plataforma de Registro bajo el siguiente boton para realizar tu inscripcion y participar del curso.

REGÍSTRATE

INTRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas utilizan medios manuales para hacer gestión de sus recursos, el personal al utilizar estos medios manuales, muchas veces, comete errores y omisiones debido a que no existe un estándar para la realización de las actividades y ejecución de los procedimientos, de ahí que resulta problemático y costoso corregir esos errores y omisiones.
Felizmente, existe una manera de aplicar un control a las actividades del personal, es la aplicación de toda una metodología para hacer una mejor gestión de los recursos de la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Transmitir conocimiento en materia de Gestión de Procesos de Negocio:
– BPM basados en el Cuerpo de Conocimiento Internacional CBOK

OBJETIVO ESPECÍFICO

- Transmisión conceptual de conocimiento de la metodología BPM inserta en el Cuerpo de Conocimiento CBOK 4.0.
- Revisión de casos reales de empresas nacionales.
- Realización de prácticas de utilización de diagramadores y modeladores de procesos.
- Verificación de algunas opciones de workflow de automatización de procesos disponibles en el mercado.

BENEFICIOS

- Aplicar la metodología BPM inserta en el CBOK 4.0 La utilización de diagramadores y modeladores de procesos BPMN 2.0.
- Simbología y conocimientos de figuras de automatización.
- Software BPMS de clase mundial que automatiza procesos.
- Herramientas de gestión del cambio en las empresas que aplican esta metodología.

METOLOGÍA DEL CURSO

En cada jornada se revisará la parte teórica para posteriormente proceder a realizar la solución de un caso o ejercicio, en su mayoría los ejercicios serán individuales y los casos podrán ser grupales.
(dependiendo del número de participantes) La nota mínima de aprobación es 70 puntos sobre 100.

MATERIALES DEL CURSO

- Videos Complementarios
- Material en formato PDF
- Bibliografía.
- Guías en PDF, Normas aplicables, etc.
- Enlaces Web de proveedores de BPMS.

CONTENIDO

1. Alcance Teórico
1.1. Base conceptual de procesos
1.2. Diagnóstico de procesos y procedimientos
1.3. Árbol de procesos
1.4. Mapa de procesos
1.5. Organigrama de transición
1.6. Priorización de procesos
1.7. Relevamiento de procesos (técnicas)
1.8. Diagramación y modelaje de procesos
1.9. Análisis de procesos (técnicas)
1.10. Mejora de procesos (técnicas)
1.11. Controles y métricas de los procesos
1.12. Ficha de procesos
1.13. Documentación de procesos.
2. Alcance Práctico
2.1. Simbologías de diagramación de procedimientos
2.2. El BPMN 2.0 y el modelaje de procesos
2.3. Interfaces de usuario (formularios)
2.4. Modelizadores más recomendados
2.5. BPMS ambiente de automatización de procesos.
2.6. Formatos de MPP.
En cada jornada se hará un repaso de la parte teórica para posteriormente realizar un caso o práctica (se requiere software).

MATERIALES REQUERIDOS

El participante deberá contar con un equipo PC o laptop con buena velocidad y memoria RAM, así como, deberá contar con una excelente señal de Internet (ADSL o WiFi).
Se requiere conocimientos generales de organización y que el participante cuente con el VISIO, Bizagi Process Modeler (modelador), YouTube y acceso a enlaces de software de diferentes empresas.

DIRIGIDO A

El curso está dirigido a: estudiantes de últimos cursos de las carreras de ingeniería y económicas y financieras, emprendedores, gerentes, jefes de área de Calidad y Procesos – Recursos Humanos, docentes y consultores.
El curso va direccionado hacia todo tipo de empresas: privadas, públicas y del tercer sector de la economía.

CAPACITADOR

Mgter. Alberto Nelson Vargas Callejas
Licenciatura en Administración de Empresas con Diplomados en: Dirección y Gestión Empresarial, Educación Superior y cursos de especialización en: O&M, planificación estratégica, calidad y procesos, SGC NB/ISO 9000, LEAN Six Sigma, gestión del cambio organizacional, gestión orientada a procesos – BPM, automatización de procesos de negocio, coaching ejecutivo y maestría en Administración.
Experiencia ejecutiva en Calidad y Procesos por más de 15 años empresa privada y del tercer sector de la economía. Docente de pregrado desde el año 2006 hasta el año 2013.

FECHAS

Martes 02 de agosto de 19:30 a 22:00
Jueves 04 de agosto de 19:30 a 21:30
Martes 09 de agosto de 19:30 a 22:00
Jueves 11 de agosto de 19:30 a 21:30

CARGA HORARIA

9 Horas reloj

INVERSIÓN

300 Bs facturados.
- 4 sesiones en vivo por ZOOM
- Grabaciones de las 4 sesiones
- Documentos digitales de práctica y apoyo
- Certificado digital con valor curricular de 12 horas académicas avalado por BELCAS Educación
- IVA

PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO

Inscríbete hasta el 26 de Julio al precio de 250 Bs individual. Haz tu pago en cualquiera de los medios disponibles, guarda tu comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la plataforma de registros para inscribirte al curso:
www.registro.belcasbol.com

DESCUENTOS CORPORATIVOS

Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos

DATOS BANCARIOS

A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023

B) TIGO MONEY: 76070714

C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta Corriente
NIT: 375983023

D) PayPal : contabilidad@belcasbol.com

CAPACITACIÓN VIRTUAL

Una vez confirmas tu inscripción por medio de nuestra plataforma de Registro, nosotros nos contactaremos contigo y te enviaremos todos los accesos a tu correo como también al telefono que nos dejes de contacto. Las clases son en vivo de manera ON Line por medio de plataforma de ZOOM, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.

MÁS INFORMACIÓN

Descarga el PDF del curso con toda la información relevante aquí.

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INTRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas utilizan medios manuales para hacer gestión de sus recursos, el personal al utilizar estos medios manuales, muchas veces, comete errores y omisiones debido a que no existe un estándar para la realización de las actividades y ejecución de los procedimientos, de ahí que resulta problemático y costoso corregir esos errores y omisiones.
Felizmente, existe una manera de aplicar un control a las actividades del personal, es la aplicación de toda una metodología para hacer una mejor gestión de los recursos de la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Transmitir conocimiento en materia de Gestión de Procesos de Negocio:
– BPM basados en el Cuerpo de Conocimiento Internacional CBOK

OBJETIVO ESPECÍFICO

- Transmisión conceptual de conocimiento de la metodología BPM inserta en el Cuerpo de Conocimiento CBOK 4.0.
- Revisión de casos reales de empresas nacionales.
- Realización de prácticas de utilización de diagramadores y modeladores de procesos.
- Verificación de algunas opciones de workflow de automatización de procesos disponibles en el mercado.

BENEFICIOS

- Aplicar la metodología BPM inserta en el CBOK 4.0 La utilización de diagramadores y modeladores de procesos BPMN 2.0.
- Simbología y conocimientos de figuras de automatización.
- Software BPMS de clase mundial que automatiza procesos.
- Herramientas de gestión del cambio en las empresas que aplican esta metodología.

METOLOGÍA DEL CURSO

En cada jornada se revisará la parte teórica para posteriormente proceder a realizar la solución de un caso o ejercicio, en su mayoría los ejercicios serán individuales y los casos podrán ser grupales.
(dependiendo del número de participantes) La nota mínima de aprobación es 70 puntos sobre 100.

MATERIALES DEL CURSO

- Videos Complementarios
- Material en formato PDF
- Bibliografía.
- Guías en PDF, Normas aplicables, etc.
- Enlaces Web de proveedores de BPMS.

CONTENIDO

1. Alcance Teórico
1.1. Base conceptual de procesos
1.2. Diagnóstico de procesos y procedimientos
1.3. Árbol de procesos
1.4. Mapa de procesos
1.5. Organigrama de transición
1.6. Priorización de procesos
1.7. Relevamiento de procesos (técnicas)
1.8. Diagramación y modelaje de procesos
1.9. Análisis de procesos (técnicas)
1.10. Mejora de procesos (técnicas)
1.11. Controles y métricas de los procesos
1.12. Ficha de procesos
1.13. Documentación de procesos.
2. Alcance Práctico
2.1. Simbologías de diagramación de procedimientos
2.2. El BPMN 2.0 y el modelaje de procesos
2.3. Interfaces de usuario (formularios)
2.4. Modelizadores más recomendados
2.5. BPMS ambiente de automatización de procesos.
2.6. Formatos de MPP.
En cada jornada se hará un repaso de la parte teórica para posteriormente realizar un caso o práctica (se requiere software).

MATERIALES REQUERIDOS

El participante deberá contar con un equipo PC o laptop con buena velocidad y memoria RAM, así como, deberá contar con una excelente señal de Internet (ADSL o WiFi).
Se requiere conocimientos generales de organización y que el participante cuente con el VISIO, Bizagi Process Modeler (modelador), YouTube y acceso a enlaces de software de diferentes empresas.

DIRIGIDO A

El curso está dirigido a: estudiantes de últimos cursos de las carreras de ingeniería y económicas y financieras, emprendedores, gerentes, jefes de área de Calidad y Procesos – Recursos Humanos, docentes y consultores.
El curso va direccionado hacia todo tipo de empresas: privadas, públicas y del tercer sector de la economía.

CAPACITADOR

Mgter. Alberto Nelson Vargas Callejas
Licenciatura en Administración de Empresas con Diplomados en: Dirección y Gestión Empresarial, Educación Superior y cursos de especialización en: O&M, planificación estratégica, calidad y procesos, SGC NB/ISO 9000, LEAN Six Sigma, gestión del cambio organizacional, gestión orientada a procesos – BPM, automatización de procesos de negocio, coaching ejecutivo y maestría en Administración.
Experiencia ejecutiva en Calidad y Procesos por más de 15 años empresa privada y del tercer sector de la economía. Docente de pregrado desde el año 2006 hasta el año 2013.

FECHAS

Martes 02 de agosto de 19:30 a 22:00
Jueves 04 de agosto de 19:30 a 21:30
Martes 09 de agosto de 19:30 a 22:00
Jueves 11 de agosto de 19:30 a 21:30

CARGA HORARIA

9 Horas reloj

INVERSIÓN

300 Bs facturados.
- 4 sesiones en vivo por ZOOM
- Grabaciones de las 4 sesiones
- Documentos digitales de práctica y apoyo
- Certificado digital con valor curricular de 12 horas académicas avalado por BELCAS Educación
- IVA

PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO

Inscríbete hasta el 26 de Julio al precio de 250 Bs individual. Haz tu pago en cualquiera de los medios disponibles, guarda tu comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la plataforma de registros para inscribirte al curso:
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DESCUENTOS CORPORATIVOS

Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos

DATOS BANCARIOS

A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023

B) TIGO MONEY: 76070714

C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta Corriente
NIT: 375983023

D) PayPal : contabilidad@belcasbol.com

CAPACITACIÓN VIRTUAL

Una vez confirmas tu inscripción por medio de nuestra plataforma de Registro, nosotros nos contactaremos contigo y te enviaremos todos los accesos a tu correo como también al telefono que nos dejes de contacto. Las clases son en vivo de manera ON Line por medio de plataforma de ZOOM, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.

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