Curso Virtual: AGILIDAD EN RECURSOS HUMANOS
¿Qué es y cómo implementar?

INSCRIPCIONES

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INTRODUCCIÓN

Hablando con los líderes de recursos humanos (HR) de todo el mundo, está claro que la necesidad de desarrollar la agilidad empresarial dicta las agendas estratégicas. Si consideramos la función de recursos humanos en sí misma, la mayoría de los equipos se enfrentan a los mismos problemas y comparten la necesidad de modernizarse, digitalizarse y generar valor rápidamente.
Como resultado, la profesión de recursos humanos está en modo de ponerse al día en lo que respecta a Agile. No solo necesitamos comprender rápidamente lo que significa Agile para guiar una transformación organizacional más amplia, sino también comenzar a aplicar la mentalidad nosotros mismos para revolucionar nuestras propias formas de trabajar.

OBJETIVO GENERAL

Agile for HR analiza cómo HR puede aplicar una mentalidad Agile y varios métodos de trabajo dentro de nuestros propios equipos y proyectos. Agile for HR tiene el potencial de reinventar nuestro modelo operativo y ayudarnos a modernizarnos como profesión. Ni siquiera necesita trabajar en una organización Agile para hacer Agile for HR y puede obtener los beneficios muy rápidamente aplicando algunos pasos básicos en su trabajo diario.

OBJETIVO ESPECÍFICO

- Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.
- Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos
- Ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.
- Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer
- Gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.
- Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación Y desarrollo
- Compensaciones en el marco de negocios ágiles.

BENEFICIOS

Medir el compromiso y la motivación dentro de un equipo. Actualizar el perfil necesario de los empleados potenciales y existentes poniendo énfasis en las habilidades que permiten equipos multifuncionales.
Identificar la cultura de una empresa y motivas a la evolución a empresas que sean innovadoras y con un personal que sienta pertenencia al ver que sus empresas realmente se preocupan de ellos como personas.

CONTENIDO

1. Agilidad como mindset
2. Cómo aplicar Scrum y Kanban a Human Resources
3.La cultura en Agile HR, tipos de cultura en las organizaciones
4. Equipos, células y tribus
5. OKR's en Agile HR
6. Atracción de talento en Agile HR
7. Employee Experience
8. Reclutamiento y selección en Ágil HR
9. Formación y desarrollo de persona
s 10. Desempeño y compensaciones en Ágil HR
11. ToolBox Ágil para Agil HR (Management 3.0)

Horas teoricas 8
Horas practicas 4

METODOLOGÍA

Descripción: Este curso tiene en la planificación 12 actividades prácticas, material audiovisual y PPT de 60 slices.

RECURSOS INCLUIDOS

Presentacion del curso PPTX

MATERIALES REQUERIDOS

El alumno no necesita conocimientos previos Solo un PC con conexión a internet y conocimientos de uso de internet y zoom.

DIRIGIDO A

- Jefes, Líderes o Gerentes
- Responsable e integrantes de Recursos Humanos, Capacitación
- Consultores, Scrum Masters, SPC, Agile Coaches, Gestores del Cambio, Administradores, Coordinadores, Jefes o Responsables de Área, Integrantes de Procesos o Proyectos de Transformación
- Administradores de empresas
- Profesionales de recursos humanos o gestión de personas en general

CAPACITADOR

Ing. Carolina González Molina - Graduada de la carrera de Recurso humanos, cuenta con un diplomado en gestión de personas y liderazgo compartido en equipos.
- Cursos de Perfiles de cargo, evaluación desempeño, Liderazgo organizacional y habilidades habladas.
- Especialista en metodologías agiles tales como: Lean y kanban, agile coach, RH agile y scrum fundamental.
- Traductora e interprete español ingles
- Profesional Chile con 13 años de experiencia en el área de Recurso Humamos y gestión, asesoramientos a empresa en agile coach y Recursos Humamos.
- Ha dictado clases en academias nacionales e internacionales en Países como: Perú, Venezuela, Chile y México
- Actualmente me desempeño con agile coach y asesoramientos a empresas.

FECHAS

Lunes 13 de junio: 19:30 a 21:30
Martes 14 de junio: 19:30 a 21:30
Miércoles 15 de junio: 19:30 a 21:30
Lunes 20 de junio: 19:30 a 21:30
Martes 21 de junio: 19:30 a 21:30
Miércoles 22 de junio: 19:30 a 21:30

CARGA HORARIA

12 horas reloj de interacción activa en vivo por ZOOM

INVERSIÓN

400 BS o 57 USD facturados.
Tu inversión incluye:
- Grabaciones de todas tus clases para que vuelvas a ver el contenido cuando gustes.

- Documentos digitales de práctica.
- Certificado digital con valor curricular de 16horas académicas.
- IVA Bolivia

PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO

Inscritos hasta el 06 de Junio, invierte 350 BS o 50 USD
Haz tu pago en cualquiera de los medios disponibles de pago , guarda tu comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la plataforma de registros para inscribirte al curso: www.registro.belcasbol.com

DESCUENTOS CORPORATIVOS

Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos

DATOS BANCARIOS

A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023

B) TIGO MONEY: 76070714

C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta Corriente
NIT: 375983023

D) PayPal : contabilidad@belcasbol.com

CAPACITACIÓN VIRTUAL

Una vez confirmas tu inscripción por medio de nuestra plataforma de Registro, nosotros nos contactaremos contigo y te enviaremos todos los accesos a tu correo como también al telefono que nos dejes de contacto. Las clases son en vivo de manera ON Line por medio de plataforma de ZOOM, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.

MÁS INFORMACIÓN

Descarga el PDF del curso con toda la información relevante aquí.

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