CAPTACIÓN DE CLIENTES NUEVOS NEGOCIACIÓN CIERRE DE VENTA
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Próximos CursosCurso Presencial: Captación de Clientes Nuevos Negociación Cierre de Venta
INSCRIPCIONES
Ingresa a nuestra plataforma de Registro bajo el siguiente boton para realizar tu inscripcion y participar del curso.
REGÍSTRATEDIRECCIÓN DEL CURSO
Ciudad: Santa Cruz de la Sierra
3 anillo interno, casi Avenida Beni
INTRODUCCIÓN
El Plan de Captación de Clientes
Tiene como propósito brindar las pautas necesarias para
generar la investigación y desarrollo de nuevos mercados.
Negociación
La negociación ha de ser el camino que nos conduce hacia
el objetivo final: cerrar la venta. Por tanto, sea cual sea la
orientación negociadora que finalmente prevalezca en
nuestra entrevista comercial necesitamos hacer tres
cosas bien: argumentar, superar objeciones y aprender a
utilizar técnicas de cierre.
Cierre de Venta
No importa el tipo de producto o servicio ni el nivel de su
interlocutor, su alta o baja efectividad dependerá de estos
dos conceptos: NEGOCIACIÓN y CIERRE.
OBJETIVOS GENERALES
El Plan de Captación de Clientes: Es incorporar nuevos
clientes a la empresa, con el propósito que compren
nuestros productos y se conviertan en una fuente de
utilidad para el negocio.
Negociación: Capacidad de Interactuar y estudiar la
necesidad y plantear una solución a través de la
negociación.
Cierre de Venta: La alta o baja efectividad de un vendedor
dependerá de su capacidad para controlar la Negociación
y efectuar el Cierre de la Venta.
.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
El Plan de Captación de Clientes: es de establecer el
proceso para investigar las inquietudes del mercado
actual.
Negociación: La negociación ha de ser el camino que nos
conduce hacia el objetivo final: cerrar la venta. Por tanto,
sea cual sea la orientación negociadora que finalmente
prevalezca en nuestra entrevista comercial necesitamos
hacer tres cosas bien: argumentar, superar objeciones y
aprender a utilizar técnicas de cierre.
Cierre de Venta: Conoceremos las pautas, reglas, el juego
de las concesiones, la gestión de plazo y otras
características de la negociación competitivo-defensiva.
También cómo negociar a la manera cooperativa según el
modelo de Fisher y Ury: sus 5 etapas y sus 3 enfoques.
BENEFICIOS
- Imagen y Marca
- Ideas reflejadas en proyectos
- Técnicas de negociación y cierre más efectivas según
el tipo de producto o cliente
- Se fomenta la reflexión personal sobre el origen del
talento para negociar y comercializar bienes y
servicios
- Analiza además las claves de la auto-motivación
como herramienta esencial para mantenerse
entusiasta, energizado y focalizado al objetivo.
- Cómo determinar cuáles son las principales
motivaciones de compra de nuestro cliente y cómo
inciden en ellas la lógica y las emociones.
- Cómo preparar argumentos y técnicas específicas
para hacer frente a las objeciones de los clientes.
- Cómo es el proceso de negociación y cuáles son sus
distintas etapas.
- Cómo mejorar las habilidades de entrevista y
negociación.
- Cómo conducir y controlar una entrevista de ventas.
- Cómo adquirir una mayor seguridad ante el cliente en
el proceso de venta para lograr vender más y mejor.
- Cómo relacionarse con unos compradores cada vez
más exigentes y preparados.
DIRIGIDO A
Curso dirigido a comerciales de nueva generación,
comerciales experimentados, pequeños empresarios,
emprendedores, directores comerciales y jefes de venta.
Vendedores, Directores Comerciales, de Ventas,
delegados y ejecutivos comerciales y cualquier otra
persona que desempeñe un cargo relacionado con el área
comercial y ventas tanto en el sector industrial como de
servicios.
RECURSOS INCLUIDOS
Material de Apoyo
-Videos
-Planillas editables
-Bibliografía.
-Presentaciones de Power Point
-Guías en PDF
MATERIALES REQUERIDOS
Conocimiento básico de marketing, ventas y televentas
Conocimiento básico de estrategias y proyectos
Conocimiento básico de clases, medios, formas y tipos de
comunicación
Conocimiento básico de manejo y resolución de conflictos
Conocimiento básico de marketing, ventas y televentas
CONTENIDO
1. Captación de clientes nuevos.
1.1. Presentación del Perfil del Cliente.
1.2. Genera la presentación de la empresa a los clientes
1.3. Exposición del proceso de Investigación y Captación de Clientes.
1.4. Inscripción de Clientes Interesados en la adquisición
del producto.
1.5. Generar reunión de levantamiento de información con
el cliente
1.6. Generar Reunión con cliente potencial.
2.Negociación. -
2.1. El inicio de la entrevista:
2.2. 2.2. Negociar a la manera competitivo-defensiva: ¿en
qué consiste?
2.3. 3.3. La negociación cooperativa según el modelo de
Fisher y Ury:
2.4. 4.4. Cómo desactivar a un negociador competitivo:
3. Cierre de la Venta. -
3.1. 1.- La argumentación:
3.2. 2.- Superación de objeciones
3.3. Siete maneras de superar objeciones.
3.3.1.3.- Cierre de la venta:
3.3.2.3.1 ¿Cómo identificar las señales de compra que
emite el cliente?
3.3.3.3.2 Siete maneras de cerrar la venta.
3.3.4.3.3 Otras pequeñas grandes técnicas de cierre,
complementarias.
3.3.5. 3.4 ¿Y si la negociación se estanca?
3.4. 4.- Tipologías de Clientes
Alcance Práctico 50 %
Presentación de la empresa a los clientes (Simulación por
persona).
Realizar Contacto inicial con el cliente (digital,
audiovisual, personal).
Realizar proyectos sobre la demanda, crisis,
Llenado de fichas técnicas e investigativas de clientes
METODOLOGÍA
Prácticos individuales
Participación en clase
Trabajo práctico en grupos
Control de lectura fluides de palabras
Debates y análisis
CAPACITADOR
Ing. Iber Vaca Carpio
ISO: 17024 Certificación de Evaluación Personal
SCRUM: Estrategia de desarrollo, planificación y ejecución.
PMI: Project Management Institute
PMP: Project Management Professional.
ISO: 22301 – 31000 Registro de Auditores Certificados
ISO 31000 Risk Manager
ISO 9001:2015 Auditor e Instructor Calificado SGC
ISO 9001:2015 Auditor Líder SGC
ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad SGC
ISO 26000 Responsabilidad Social y Empresarial
NCH 2728 Auditor e Instructor Calificado SGC
ISO 9001: 2015 Auditor Líder SGC
Con una trayectoria con más de 15 años de experiencia,
gerenciando y dirigiendo proyectos y estando al frente de las
siguientes empresas como ser: Tecnológicas
Actualmente presta servicios como Auditor, Consultor y
Conferencista en ambientes Empresariales y de Proyectos,
para Instituciones Privadas, Gubernamentales y Educativas.
FECHAS
Lunes 23 de mayo: 19:30 a 21:30
Martes 24 de mayo: 19:30 a 21:30
Miércoles 25 de mayo: 19:30 a 21:30
Jueves 26 de mayo: 19:30 a 21:30
Sábado 28 de mayo: 15:00 a 17:00
CARGA HORARIA
12 Horas reloj
INVERSIÓN
350 Bs facturados.
Tu inversión incluye:
5 Sesiones presenciales.
Carpeta física con material de apoyo impreso.
Documentos digitales de práctica y apoyo.
Certificado digital y físico, con valor curricular de 16 horas
académicas.
IVA
Refrigerios
PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO
Inscríbete hasta el 16 de Mayo al precio de 300 Bs individual. Haz
tu pago en cualquiera de los medios disponibles, guarda tu
comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la
plataforma de registros para inscribirte al curso:
www.registro.belcasbol.com
También puedes inscribirte por WhatsApp:
1. +591 78492505
2. +591 78164943
O en nuestras oficinas: Entre 2 y 1 Anillo, Calle
Prolongación Aroma, Edificio Sumuque #61, Santa Cruz
de la Sierra, Bolivia.
DESCUENTOS CORPORATIVOS
Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos
DATOS BANCARIOS
A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023
B) TIGO MONEY: 76070714
C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta
Corriente
NIT: 375983023
CAPACITACIÓN PRESENCIAL
Para ingresar a tus clases en el aula, portar:
1. Barbijo
2. Alcohol
3. Alcohol
MÁS INFORMACIÓN
Descarga el PDF del curso con toda la información relevante aquí.
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INSCRIPCIONES
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REGÍSTRATEDIRECCIÓN DEL CURSO
Ciudad: Santa Cruz de la Sierra
3 anillo interno, casi Avenida Beni
INTRODUCCIÓN
El Plan de Captación de Clientes
Tiene como propósito brindar las pautas necesarias para
generar la investigación y desarrollo de nuevos mercados.
Negociación
La negociación ha de ser el camino que nos conduce hacia
el objetivo final: cerrar la venta. Por tanto, sea cual sea la
orientación negociadora que finalmente prevalezca en
nuestra entrevista comercial necesitamos hacer tres
cosas bien: argumentar, superar objeciones y aprender a
utilizar técnicas de cierre.
Cierre de Venta
No importa el tipo de producto o servicio ni el nivel de su
interlocutor, su alta o baja efectividad dependerá de estos
dos conceptos: NEGOCIACIÓN y CIERRE.
OBJETIVOS GENERALES
El Plan de Captación de Clientes: Es incorporar nuevos
clientes a la empresa, con el propósito que compren
nuestros productos y se conviertan en una fuente de
utilidad para el negocio.
Negociación: Capacidad de Interactuar y estudiar la
necesidad y plantear una solución a través de la
negociación.
Cierre de Venta: La alta o baja efectividad de un vendedor
dependerá de su capacidad para controlar la Negociación
y efectuar el Cierre de la Venta.
.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
El Plan de Captación de Clientes: es de establecer el
proceso para investigar las inquietudes del mercado
actual.
Negociación: La negociación ha de ser el camino que nos
conduce hacia el objetivo final: cerrar la venta. Por tanto,
sea cual sea la orientación negociadora que finalmente
prevalezca en nuestra entrevista comercial necesitamos
hacer tres cosas bien: argumentar, superar objeciones y
aprender a utilizar técnicas de cierre.
Cierre de Venta: Conoceremos las pautas, reglas, el juego
de las concesiones, la gestión de plazo y otras
características de la negociación competitivo-defensiva.
También cómo negociar a la manera cooperativa según el
modelo de Fisher y Ury: sus 5 etapas y sus 3 enfoques.
BENEFICIOS
- Imagen y Marca
- Ideas reflejadas en proyectos
- Técnicas de negociación y cierre más efectivas según
el tipo de producto o cliente
- Se fomenta la reflexión personal sobre el origen del
talento para negociar y comercializar bienes y
servicios
- Analiza además las claves de la auto-motivación
como herramienta esencial para mantenerse
entusiasta, energizado y focalizado al objetivo.
- Cómo determinar cuáles son las principales
motivaciones de compra de nuestro cliente y cómo
inciden en ellas la lógica y las emociones.
- Cómo preparar argumentos y técnicas específicas
para hacer frente a las objeciones de los clientes.
- Cómo es el proceso de negociación y cuáles son sus
distintas etapas.
- Cómo mejorar las habilidades de entrevista y
negociación.
- Cómo conducir y controlar una entrevista de ventas.
- Cómo adquirir una mayor seguridad ante el cliente en
el proceso de venta para lograr vender más y mejor.
- Cómo relacionarse con unos compradores cada vez
más exigentes y preparados.
DIRIGIDO A
Curso dirigido a comerciales de nueva generación,
comerciales experimentados, pequeños empresarios,
emprendedores, directores comerciales y jefes de venta.
Vendedores, Directores Comerciales, de Ventas,
delegados y ejecutivos comerciales y cualquier otra
persona que desempeñe un cargo relacionado con el área
comercial y ventas tanto en el sector industrial como de
servicios.
RECURSOS INCLUIDOS
Material de Apoyo
-Videos
-Planillas editables
-Bibliografía.
-Presentaciones de Power Point
-Guías en PDF
MATERIALES REQUERIDOS
Conocimiento básico de marketing, ventas y televentas
Conocimiento básico de estrategias y proyectos
Conocimiento básico de clases, medios, formas y tipos de
comunicación
Conocimiento básico de manejo y resolución de conflictos
Conocimiento básico de marketing, ventas y televentas
CONTENIDO
1. Captación de clientes nuevos.
1.1. Presentación del Perfil del Cliente.
1.2. Genera la presentación de la empresa a los clientes
1.3. Exposición del proceso de Investigación y Captación de Clientes.
1.4. Inscripción de Clientes Interesados en la adquisición
del producto.
1.5. Generar reunión de levantamiento de información con
el cliente
1.6. Generar Reunión con cliente potencial.
2.Negociación. -
2.1. El inicio de la entrevista:
2.2. 2.2. Negociar a la manera competitivo-defensiva: ¿en
qué consiste?
2.3. 3.3. La negociación cooperativa según el modelo de
Fisher y Ury:
2.4. 4.4. Cómo desactivar a un negociador competitivo:
3. Cierre de la Venta. -
3.1. 1.- La argumentación:
3.2. 2.- Superación de objeciones
3.3. Siete maneras de superar objeciones.
3.3.1.3.- Cierre de la venta:
3.3.2.3.1 ¿Cómo identificar las señales de compra que
emite el cliente?
3.3.3.3.2 Siete maneras de cerrar la venta.
3.3.4.3.3 Otras pequeñas grandes técnicas de cierre,
complementarias.
3.3.5. 3.4 ¿Y si la negociación se estanca?
3.4. 4.- Tipologías de Clientes
Alcance Práctico 50 %
Presentación de la empresa a los clientes (Simulación por
persona).
Realizar Contacto inicial con el cliente (digital,
audiovisual, personal).
Realizar proyectos sobre la demanda, crisis,
Llenado de fichas técnicas e investigativas de clientes
METODOLOGÍA
Prácticos individuales
Participación en clase
Trabajo práctico en grupos
Control de lectura fluides de palabras
Debates y análisis
CAPACITADOR
Ing. Iber Vaca Carpio
ISO: 17024 Certificación de Evaluación Personal
SCRUM: Estrategia de desarrollo, planificación y ejecución.
PMI: Project Management Institute
PMP: Project Management Professional.
ISO: 22301 – 31000 Registro de Auditores Certificados
ISO 31000 Risk Manager
ISO 9001:2015 Auditor e Instructor Calificado SGC
ISO 9001:2015 Auditor Líder SGC
ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad SGC
ISO 26000 Responsabilidad Social y Empresarial
NCH 2728 Auditor e Instructor Calificado SGC
ISO 9001: 2015 Auditor Líder SGC
Con una trayectoria con más de 15 años de experiencia,
gerenciando y dirigiendo proyectos y estando al frente de las
siguientes empresas como ser: Tecnológicas
Actualmente presta servicios como Auditor, Consultor y
Conferencista en ambientes Empresariales y de Proyectos,
para Instituciones Privadas, Gubernamentales y Educativas.
FECHAS
Lunes 23 de mayo: 19:30 a 21:30
Martes 24 de mayo: 19:30 a 21:30
Miércoles 25 de mayo: 19:30 a 21:30
Jueves 26 de mayo: 19:30 a 21:30
Sábado 28 de mayo: 15:00 a 17:00
CARGA HORARIA
12 Horas reloj
INVERSIÓN
350 Bs facturados.
Tu inversión incluye:
5 Sesiones presenciales.
Carpeta física con material de apoyo impreso.
Documentos digitales de práctica y apoyo.
Certificado digital y físico, con valor curricular de 16 horas
académicas.
IVA
Refrigerios
PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO
Inscríbete hasta el 16 de Mayo al precio de 300 Bs individual. Haz
tu pago en cualquiera de los medios disponibles, guarda tu
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plataforma de registros para inscribirte al curso:
www.registro.belcasbol.com
También puedes inscribirte por WhatsApp:
1. +591 78492505
2. +591 78164943
O en nuestras oficinas: Entre 2 y 1 Anillo, Calle
Prolongación Aroma, Edificio Sumuque #61, Santa Cruz
de la Sierra, Bolivia.
DESCUENTOS CORPORATIVOS
Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos
DATOS BANCARIOS
A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023
B) TIGO MONEY: 76070714
C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta
Corriente
NIT: 375983023
CAPACITACIÓN PRESENCIAL
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1. Barbijo
2. Alcohol
3. Alcohol
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