Curso Virtual: KPIs Logísticos para la otma de decisiones

INSCRIPCIONES

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INTRODUCCIÓN

El principal principio de la gestión de calidad menciona que no se puede mejorar lo que no se puede medir, en consecuencia, es de vital importancia medir las operaciones logísticas y los resultados de las mismas para rescatar las mejores prácticas o corregir las desviaciones buscando la eficiencia y excelencia operativa.

OBJETIVO GENERAL

Conocer los KPIs que se aplican en la gestión logística y la ventaja que se puede obtener de su aplicación.

OBJETIVO ESPECÍFICO

- Saber como analizar los procesos clave dentro de la cadena de suministros.
- Organizar datos y generar información disponible para la toma de decisiones.
- Conocer la clasificación de los indicadores en la logística.
- Lograr a través de los KPIs la mejora de la eficiencia y la productividad de la gestión logística.

BENEFICIOS

El estudiante como resultado de este curso conocerá las ventajas de implementar los principales KPIs en los diferentes eslabones de la cadena de suministro y la logística generando eficiencia y productividad en la cadena de valor.

CONTENIDO

1. Alcance Teórico
1.1. Introducción
1.1.1. ¿Qué es un indicador?
1.1.2. Importancia de los indicadores en las organizaciones
1.1.3. Objetivos de los KPIs
1.1.4. Características de los KPIs
1.1.5. Datos, información
1.1.6. Eficacia, eficiencia y productividad
1.1. Análisis de procesos y campos de aplicación
1.1.1. Análisis de la composición de la cadena de valor y los procesos logísticos
1.1.2. Qué medir
1.1.2.1. Selección de los procesos
1.1.2.2. Descripción, análisis y evaluación de los procesos
1.2. Indicadores en los distintos eslabones de la cadena de suministro
1.2.1. Indicadores de aprovisionamiento
1.2.2. Indicadores de almacenamiento
1.2.3. Indicadores de distribución
1.2.4. Indicadores de calidad
1.2.5. Indicadores de costos/financieros
1.2.6. Otros indicadores
1.2.7. Tablero de mando integral
1.3. Gráfica de indicadores
1.3.1. Histograma de frecuencias
1.3.2. Diagrama de Pareto
1.3.3. Gráficos de corridas
1.3.4. Gráficos de control
2. Alcance Práctico
2.1. Ejercicios prácticos

METODOLOGÍA

El proceso de enseñanza-aprendizaje estará compuesto de la siguiente manera:
- Clases magistrales en la presentación del contenido teórico del curso
- Lecturas complementarias con controles de lectura posteriores para fortalecer el conocimiento
- Aplicación de la metodología de identificación y gestión de riesgos con ejemplos reales
- Ejercicios prácticos

RECURSOS INCLUIDOS

Los estudiantes recibirán los siguientes materiales en el desarrollo del curso: - Presentaciones de cada una de las clases en Power Point y PDF
- Lecturas adicionales para fortalecer el conocimiento en PDF y páginas web de referencia
- Bibliografía
- Plantillas de ejemplos prácticos en XLS

MATERIALES REQUERIDOS

Computador desktop / laptop .
Software Microsoft Excel, Word, Power Point.
Software PDF Acrobat Reader.

DIRIGIDO A

- Profesionales que desempeñen sus actividades en el rubro de la Logística y Cadena de Suministro.
- Profesionales en el área de Administración de Empresas, Ingeniería Comercial, Ingeniería. Industrial o relacionados.
- Operadores Logísticos en general.
- Otros profesionales interesados .

CAPACITADOR

Msc. Alvaro Edwin Hinojosa Robles
Máster en Organización de Empresas y Proyectos Industriales y en Dirección Logística y Operaciones con amplia experiencia en gestión operativa, administrativa, estratégica y de desarrollo de soluciones logísticas para cuentas regionales y globales en Cadena de Suministro basados en procesos de abastecimiento, almacenamiento y distribución.
Práctica internacional en implementación y control de Sistemas Integrales de Gestión enfocado en procesos de mejora continua con certificaciones y reconocimientos.
Formación docente con experiencia en pre y post grado universitario, capacitaciones empresariales y cursos especializados en las áreas de Cadena de Suministro y Logística, Operaciones y Sistemas Integrales de Gestión entre otras.

FECHAS

Lunes 5 de septiembre: 19:30 a 21:30
Martes 6 de septiembre: 19:30 a 21:30
Miércoles 7 de septiembre: 19:30 a 21:30
Jueves 8 de septiembre: 19:30 a 21:30
Viernes 9 de septiembre: 19:30 a 21:30
Sábado 10 de septiembre: 14:00 a 15:00

CARGA HORARIA

12 horas reloj de interacción activa en vivo por ZOOM

INVERSIÓN

400 BS facturados.
Tu inversión incluye:
- 6 Sesiones virtuales guiadas junto a docente.
- Bibliografía.
- Presentaciones de Power Point, Excel, etc.
- Certificado digital con valor curricular de 16 horas académicas avalado por BELCAS Educación.
- IVA

PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO

Inscritos hasta el 29 de Agosto, invierte 350 BS
Haz tu pago en cualquiera de los medios disponibles de pago , guarda tu comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la plataforma de registros para inscribirte al curso: www.registro.belcasbol.com

DESCUENTOS CORPORATIVOS

Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos

DATOS BANCARIOS

A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023

B) TIGO MONEY: 76070714

C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta Corriente
NIT: 375983023

D) PayPal : contabilidad@belcasbol.com

CAPACITACIÓN VIRTUAL

Una vez confirmas tu inscripción por medio de nuestra plataforma de Registro, nosotros nos contactaremos contigo y te enviaremos todos los accesos a tu correo como también al telefono que nos dejes de contacto. Las clases son en vivo de manera ON Line por medio de plataforma de ZOOM, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.

MÁS INFORMACIÓN

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