Curso Virtual: Gestión de Procesos TPM

INSCRIPCIONES

Ingresa a nuestra plataforma de Registro bajo el siguiente boton para realizar tu inscripcion y participar del curso.

REGÍSTRATE

INTRODUCCIÓN

La Gestión por procesos constituye el eje fundamental de las normas ISO 9000 y del Modelo Europeo de calidad EFQM. Consiste en un modelo de organización que, puede contribuir a la mejora de la calidad en todos los aspectos de una organización.
La Gestión con un enfoque basado en los procesos, permite identificar indicadores que puedan aportar resultados de evaluación del rendimiento de las actividades de manera interrelacionada. Se trata del primer paso hacia la mejora continua de la calidad.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar los niveles de calidad y satisfacción de loclientes o usuarios; aumentar la productividad principalmente a través de la reducción de los costointernos innecesarios (aquellos asociados con actividades que no agregan valor al resultado).

OBJETIVO ESPECÍFICO

- Comprender la Gestión de Calidad desde un Enfoque de gestión de procesos el cual es aplicable en cualquier rubro o industria.
- Aprender e Implementar Herramientas de Mejora continua contempladas como pilar esencial de la Gestión de Calidad.

BENEFICIOS

- El participante del Curso contará con Herramientas prácticas, claras, concisas que puede implementar en el rubro, área de su profesión y generar mejoras sustanciales en la Gestión de Calidad de su Negocio u Organización.

DIRIGIDO A

Profesionales y/o Estudiantes del área de Ingeniería Industrial, Producción, Industrial y Sistemas, Administración de Empresas que trabajen en las áreas de Gestión de Calidad, Laboratorio, Producción, Control de Calidad con responsabilidades de Gerencia, Jefatura, Responsabilidad o Supervisión.

CONTENIDO

1. Alcance Teórico
1.1. Gestión y Control de Procesos
1.2. Mapeo de Procesos
1.3. Los 7 Principios de Gestión de Calidad
1.4. Modelo EFQM
1.5. Herramientas de Mejora Continua
1.6. Automatización de Procesos
1.7. Clasificación de Costos de Calidad
2. Alcance Práctico
2.1. Matriz AMFE: Análisis Modal de Fallas y Efectos
2.2. Listas de Verificación (Check List)
2.3. Diagrama de Causa Efecto (Ishikawa o Espina de Pescado)
2.4. Diagramas de Flujo de Proceso
Planilla de Cálculo de Costos de Calidad

METODOLOGÍA

El contenido del curso se impartirá siguiendo una estructura conceptual esencial, clara y con prácticas y ejemplos de aplicación en la Industria.

RECURSOS INCLUIDOS

Los Recursos a utilizar en el desarrollo del Curso son:
- Videos Complementarios
- Modelos de planillas editables para el caso de Cálculo de Costo de Calidad
- Bibliografía.
- Presentaciones de Power Point, Excel, etc. Guías en PDF, Normas aplicables (ISO 9001:2015), etc.
- Otros.

MATERIALES REQUERIDOS

El participante deberá tener una noción intermedia de las Gestión de Calidad y de la Norma ISO 9001:2015.

CAPACITADOR

Ing. Andrés Alba Camacho
Ing. de Producción con Diplomados en Ingeniería de Gestión de Calidad, Control Estadístico de Calidad, Recursos Humanos, Marketing y Comercio Exterior con un Programa de Gerencia Avanzada de INCAE BUSINESS SCHOOL.
-Desarrollo de Talleres “ In House “ a los largo de los últimos 20 años en Manaco S.A. en temas de Gestión de Calidad, Conscientización de Calidad, Ventas Técnicas, Gestión de Licitaciones, Gestión de Devoluciones, Tratamiento de Reclamos de Clientes, Producto (Calzado), Tipos de Construcción, Materiales, Tipos de Sistemas de Producción de Calzado, etc.
-Docente Asistencial / Tutor / Asesor / Guía de cerca de 30 Estudiantes de Carreras de Ingeniería Industrial, Producción, Química, Industrial y Alimentos, Técnicos en Química Industrial y Administración de Empresas de diferentes Universidades del País en Proyectos de Grado (Tesis)l, Trabajo Dirigido, Prácticas Industriales.
-Ponente / Conferencista invitado en 2 Congresos de Ingeniería Industrial en los últimos 2 años.

FECHAS

Lunes 05 de septiembre: 19:30 a 21:30
Martes 06 de septiembre: 19:30 a 21:30
Jueves 08 de septiembre: 19:30 a 21:30
Lunes 12 de septiembre: 19:30 a 21:30
Martes 13 de septiembre: 19:30 a 21:30
Jueves 15 de septiembre: 19:30 a 21:30
Lunes 19 de septiembre: 19:30 a 21:30
Martes 20 de septiembre: 19:30 a 21:30
Jueves 22 de septiembre: 19:30 a 21:30
Lunes 26 de septiembre: 19:30 a 21:30
Martes 27 de septiembre: 19:30 a 21:30
Jueves 29 de septiembre: 19:30 a 21:30

CARGA HORARIA

24 horas reloj de interacción activa en vivo por ZOOM

INVERSIÓN

700 BS facturados.
Tu inversión incluye:
- Grabaciones de todas tus clases para que vuelvas a ver el contenido cuando gustes.
- Documentos digitales de práctica.
- Certificado digital con valor curricular de 31 horas académicas.
- IVA Bolivia

PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO

Inscritos hasta el 29 de Agosto, invierte 650 BS
Haz tu pago en cualquiera de los medios disponibles de pago , guarda tu comprobante digital con fecha y hora, luego ingresa a la plataforma de registros para inscribirte al curso: www.registro.belcasbol.com

DESCUENTOS CORPORATIVOS

Para grupos de 3 o más personas consultar por los descuentos corporativos

DATOS BANCARIOS

A) Banco Nacional de Bolivia S.A.- BNB : A nombre de BELCAS S.R.L.
Nº Cuenta: 2000182683. Cuenta Corriente
Nit: 375983023

B) TIGO MONEY: 76070714

C) Banco Fassil - Titular: BELCAS S.R.L.
N° Cuenta: 1948150 / Cuenta Corriente
NIT: 375983023

D) PayPal : contabilidad@belcasbol.com

CAPACITACIÓN VIRTUAL

Una vez confirmas tu inscripción por medio de nuestra plataforma de Registro, nosotros nos contactaremos contigo y te enviaremos todos los accesos a tu correo como también al telefono que nos dejes de contacto. Las clases son en vivo de manera ON Line por medio de plataforma de ZOOM, solo tienes que ingresar al aula virtual por medio el link que te enviamos en los horarios de la clase. Puedes participar desde tu Computadora o Smartphone.

MÁS INFORMACIÓN

Descarga el PDF del curso con toda la información relevante aquí.

Contáctanos